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1月5日，公司党委书记王伍升到钢构公司发展工作调研，公司副总经理、安全总监吴志停，人力资源部主任赵健，厄瓜多尔分公司经理杨二伟，钢构公司辅导班子成员、各职能部门掌管人参与。钢构公司萦绕人才行列建设、企业出产经营、项目施工建设、人力资源、安全环保、技术创新、市场启发、财政治理等方面的工作情况及2024年沉点工作打算进行汇报。

王伍升在相识钢构公司年度各项工作的同时，倾听了参会代表的诉求和建议，现场赐与协排解决，注定了钢构公司2023年度的工作成就，并对钢构公司新一年的工作提出了四点要求：一是深刻把握“五个必须”的法规性意识，必须把对峙高质量发展作为新时期的硬路理，必须对峙高质量发展和高水平安全良性互动；二是要打牢高质量发展的基础，将市场、项目、技术、设备和人力资源等作为高质量发展的沉要支持，增长自身发展的底气和竞争力；三是推动党建和出产经营之间的高度融合，对峙问题导向、指标导向，阐扬好“党支部特色工作”的沉要作用，通过特色工作的有效发展，引领整个员工共同钻营高质量发展。四是接续奋斗，维持高昂的斗志，稳中求进、以进促稳、先立后破，造就新的经济增长点，拓展新的市场空间，推广利用新的技术和设备，壮大人才行列，争取新的一年出产经交易绩获得新突破，致力实现安全发展、绿色发展和高质量发展。

（钢构公司  张帅）

（下图为会议现场照片）