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6月19日下午
，公司在召开物资采购治理尺度建造订见征求会。公司党委书记王伍升、总经理助理余林花出席会议。

会议具体解读了拟订正的物资（应急）采购治理尺度
，并向各基层单元分管物资辅导及物资治理人怨伧求了定见。

余林花指出
，公司执行物资扁平化治理以来
，运行优良
，功效显著
，但需进一步美满治理尺度和造度
，合规执行
，加强采购打算的正的确时性治理
，提高物资治理水平。

王伍升强调：一要以当真严谨的工作态度
，压实物资采购人员责任
，提升执行力
，提高工作效能和成效
，机关部门工作人员要做好表率
，要长于总结分析找问题、补短板
，持续改进和提升物资采购、打算和过程治理水平
；二要切实改进工作风格
，雷严风靡做事
，自动周到服务施工出产
，提前经营物资打算
，全过程跟踪落实
，确保公司施工出产不变
；三要加强供给链治理
，宽泛颁布和网络巿场信息
，动态治理
，择优选择合作同伴
，精诚合作
，实现与合作同伴双赢
；四要对峙依法合规治理
，严谨颁布采购信息
，平正公正对待合作同伴蕴含潜在合作同伴
，严格遵章守纪
，守合同守信誉
，设置优良企业形象。

物资供给部及各单元有关人员参与了会议。

（毛文文）

（图为会议现。