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为深入项目治理人员对事业部综合治理造度的理解，进一步规范综合治理工作，第二事业部近日发展了综合治理造度及重点培训。该事业部重要辅导及有关人员共14人参与培训。

综合部结合现实工作，具体解说了印章治理、收发文登记、宣传与写作、培训工作、用度报销、办公用品治理、5S精益治理等知识与要求，并提醒各项目依照规范发展各项治理工作；嵘，该事业部经理张俊结合公司发展的应知应会知识考试了局提出三点要求：一要器沉考试成就，深刻反思进建态度，项目掌管人做好日常监督提醒；二要提高进建自觉性，不休提升能力素质；三要查漏补缺，不休美满工作流程，规范工作步骤，提高业务水平。

（ 张春苗）